+7(812) 984-49-22
ПРИБЫЛЬНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ.
ПОСТОРЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ.
Семинар-практикум состоится
Узнайте о технологии увеличения прибыли
Консультация у опытного специалиста для вашего бизнеса.
Елена Барщевская
основатель и главный специалист Консалтинговой компании LTC
Семинар-практикум для руководителей
Семинар-практикум предназначен для
собственников бизнеса, генеральных директоров,
директоров по продажам, топ-менеджеров и
руководителей отдела продаж
Вы узнаете:
Мы будем говорить только о том, что работает в реальности,
и что работает именно сейчас в 2016 году и почему это работает!
темы семинара
Увеличение продаж:
Как построить мощный конвейер продаж
Формула увеличения продаж;
Ключевой секрет компаний-лидеров;
Продажи как система. Элементы системы продаж;
Особые техники эффективного управления.
Подбор менеджеров по продажам:
Как гарантировано решить кадровый
вопрос в в организации;
Технология эффективного найма;
Как находить менеджеров по продажам;
Как выгодно завербовать соискателей.
Тренинги по продажам - как обучать менеджеров:
Как получить результат от обучения;
Как, чему и сколько обучать;
Как эффективно обучать без денег;
Как внедрить полученные навыки в работу.
Мотивация - как платить менеджерам
по продажам:
Правильная и неправильная мотивация;
Работающая система мотивации
Нефинансовая мотивация. Методы и способы;
Оценка сотрудников, контрольные точки.
Консалтинговая компания LTC реализует комплексные решения в сфере построения профессиональных систем продаж.
›Диагностика системы продаж.
›Кадровый аудит отдела продаж.
›Разработка и внедрение инструментария продаж, технологии продаж.
›Разработка эффективной мотивации (денежной и не денежной).
›Набор, с открытого рынка труда, сотрудников на основе организации мощной селективной работы.
›Обучение сотрудников техникам продаж и переговоров, организуем обучение специфике продукта или услуг.
›Выстраивание управления продажами: планирование, прогнозирование, системное распределение функциональных обязанностей и ответственности, контроль.
›Стратегическое управление в компании. Финансовое планирование.
›Обучение и развитие персонала в корпоративном формате по направлениям: продажи, коммуникации, личная эффективность, управление персоналом, управление подразделением, управление продажами, управление финансовыми ресурсами компании.
НА СЕМИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Семинар проведут
15000руб
Участие в семинаре
(Кофе-брейк, Обед; Рабочая тетрадь;
Сертификат участника)
20000руб
Участие в семинаре
(Кофе-брейк, Обед; Рабочая тетрадь;
Сертификат участника)
Технологии и стандарты организации профессионального отдела продаж в электронном виде.
Консультация эксперта и диагностика Вашей системы продаж.
(Длительность 2 часа, дата и время обсуждаются дополнительно)
г.Москва
16 сентября
30 сентября
28 октября
9 декабря
16 декабря
г. Санкт-Петербург
10 октября
11 ноября
25 ноября
26 декабря
Для регистрации на участие в семинаре, достаточно оставить свои контакты данные и мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки для уточнения всех деталей!
История одной компании
Постоянно падающий доход с отдела продаж приводил к мысли даже продавать бизнес…
Менеджеры совершали звонки, подписывали договора, назначали встречи с клиентам, но доход компании падал. Я решил обратиться к экспертам в построении и модернизации отделов продаж Игорю Журавлеву и Вадиму Дубовкину. Аудит отдела продаж, проведенный ими показал мои ошибки:
После прохождения тренинга, мы продолжили сотрудничество и теперь у меня разработан четкий план развития системы продаж и сформирован мощный отдел, который работает как часы.
Алексей Валынов
Генеральный директор оптовой строительной компании.
Видеоотзывы наших клиентов