ПРИБЫЛЬНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ.
ПОСТОРЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ.

Семинар-практикум состоится

» Экспертные данные, которых нет в открытом доступе.
» Методики, последние разработки увеличения прибыли
» Технологии управления продажами в 2016 году

Узнайте о технологии увеличения прибыли
Консультация у опытного специалиста для вашего бизнеса.

Елена Барщевская
основатель и главный специалист Консалтинговой компании LTC

Семинар-практикум для руководителей

Семинар-практикум предназначен для
собственников бизнеса, генеральных директоров,
директоров по продажам, топ-менеджеров и
руководителей отдела продаж

Вы узнаете:

Где и как настроить эффективных сотрудников;
Как строить управление в отделах продаж;
Как разрабатывать условия оплаты труда;
Как повысить конкурентоспособность вашей продукции и услуг;
Как оптимизировать расходы на персонал;
Как создавать и развивать уже имеющийся отдел продаж;
Как управлять: планирование, контроль, отчётность и анализ;
Инструмент контроля и управления финансовыми ресурсами;
Как развивать бизнес и увеличить прибыль.

Мы будем говорить только о том, что работает в реальности,
и что работает именно сейчас в 2016 году и почему это работает!

темы семинара

Увеличение продаж:
Как построить мощный конвейер продаж

Формула увеличения продаж;

Ключевой секрет компаний-лидеров;

Продажи как система. Элементы системы продаж;

Особые техники эффективного управления.

Подбор менеджеров по продажам:
Как гарантировано решить кадровый
вопрос в в организации;

Технология эффективного найма;

Как находить менеджеров по продажам;

Как выгодно завербовать соискателей.

Тренинги по продажам - как обучать менеджеров:

Как получить результат от обучения;

Как, чему и сколько обучать;

Как эффективно обучать без денег;

Как внедрить полученные навыки в работу.

Мотивация - как платить менеджерам
по продажам:

Правильная и неправильная мотивация;

Работающая система мотивации

Нефинансовая мотивация. Методы и способы;

Оценка сотрудников, контрольные точки.

СКАЧАТЬ ПРИГЛАШЕНИЕ

Консалтинговая компания LTC реализует комплексные решения в сфере построения профессиональных систем продаж.

›Диагностика системы продаж.

›Кадровый аудит отдела продаж.

›Разработка и внедрение инструментария продаж, технологии продаж.

›Разработка эффективной мотивации (денежной и не денежной).

›Набор, с открытого рынка труда, сотрудников на основе организации мощной селективной работы.

›Обучение сотрудников техникам продаж и переговоров, организуем обучение специфике продукта или услуг.

›Выстраивание управления продажами: планирование, прогнозирование, системное распределение функциональных обязанностей и ответственности, контроль.

›Стратегическое управление в компании. Финансовое планирование.

›Обучение и развитие персонала в корпоративном формате по направлениям: продажи, коммуникации, личная эффективность, управление персоналом, управление подразделением, управление продажами, управление финансовыми ресурсами компании.

НА СЕМИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Примеры готовых инструментов продаж
Библиотека ответов на возражения
Стандарты активных продаж
Комплекты тестов на вакансию "Менеджер по продажам"
Тесты для проведения кадрового аудита
Тест для диагностики систем продаж

Семинар проведут

Елена Барщевская
Бизнес-эксперт с 2008 года в области Корпоративных финансов и стратегического управления.
Высшее образование: Экономика и управление на предприятиях; MBA Professional Finance
Профессиональные достижения:
Более 50 реализованных проектов по внедрению оптимальной стратегии развития организации; Увеличение прироста доходов более чем на 25% после внедрения инструмента финансового планирования; Повышение финансовой устойчивости компании за счет оптимального планирования движения финансовых потоков организации.

Вадим Дубовкин
Бизнес–эксперт–практик.
19-ти летний опыт в продажах. 8-и летний опыт управления собственными бизнесами. Более 25 проектов по оптимизации и построению системы продаж в В2В компаниях.
Профессиональный опыт:
Продаж и управления продажами (19 лет) Стартап проекты в сфере образования, рекламы, производства парфюмерно-косметической продукции. Работы в различных сферах бизнеса – производство, товары, услуги. Опыт реализации консалтинговых проектов в сфере продаж, производства, сервиса.

Игорь Журавлев
Бизнес–эксперт–практик, бизнес-тренер, управляющий проектами по оптимизации и построению системы корпоративных продаж «под ключ».
16-ти летний опыт в продажах. Более 40 проектов по оптимизации и построению системы продаж в В2В компаниях.
Профессиональный опыт:
Продаж и управления продажами (16 лет) Стартап проекты по строительству, запуску и эксплуатации высокотехнологичных производственных предприятий. Внедрение стандартов менеджмента качества ISO 9000. Работы в различных сферах бизнеса – производство, товары, услуги. Опыт организации и проведения тренингов и семинаров (более 6 лет). Опыт реализации консалтинговых проектов в сфере продаж и производства.

Узнайте технологии которые помогут Вам повысить эффективность и увеличить прибыль компании.

варианты участия

online

5000^руб

Доступ к онлайн видео-трансляции полного дня мастер-класса

зарегистрироваться

business

15000^руб

Участие в семинаре
(Кофе-брейк, Обед; Рабочая тетрадь; Сертификат участника)

зарегистрироваться

vip

20000^руб

Участие в семинаре
(Кофе-брейк, Обед; Рабочая тетрадь; Сертификат участника)

Технологии и стандарты организации профессионального отдела продаж в электронном виде.

Консультация эксперта и диагностика Вашей системы продаж.
(Длительность 2 часа, дата и время обсуждаются дополнительно)

зарегистрироваться

г.Москва

16 сентября
30 сентября
28 октября
9 декабря
16 декабря

г. Санкт-Петербург

10 октября
11 ноября
25 ноября
26 декабря

Для регистрации на участие в семинаре, достаточно оставить свои контакты данные и мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки для уточнения всех деталей!

Наши клиенты

Смотреть еще >>

История одной компании

Постоянно падающий доход с отдела продаж приводил к мысли даже продавать бизнес…

Менеджеры совершали звонки, подписывали договора, назначали встречи с клиентам, но доход компании падал. Я решил обратиться к экспертам в построении и модернизации отделов продаж Игорю Журавлеву и Вадиму Дубовкину. Аудит отдела продаж, проведенный ими показал мои ошибки:

не прописаны должностные инструкции
нет стандартных речевых формулировок для менеджеров
нет сформированной системы проведения повторных продаж
менеджеры звонят только по существующей базе, не ищут новых клиентов
«специалисты» отдела продаж позволяют себе хамить клиентам
не сдают отчетность по своей работе и не только!

После прохождения тренинга, мы продолжили сотрудничество и теперь у меня разработан четкий план развития системы продаж и сформирован мощный отдел, который работает как часы.

Алексей Валынов
Генеральный директор оптовой строительной компании.

ЗАКАЗАТЬ АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Видеоотзывы наших клиентов